【建兴陶瓷厂】关注丨2021年陶瓷品牌如何布局？

    关注丨2021年陶瓷品牌如何布局？

2020年对于陶瓷行业来说是跌宕起伏的一年。年初新冠疫情的爆发导致企业进入停摆阶段，行业前途未卜。在国内疫情得到有效控制后，海外疫情又开始爆发，出口受阻。在遭遇重重突发危机的关键时刻，陶瓷行业这个历经风雨的传统行业显示出了足够的韧劲，各大陶瓷企业也各显神通度过难关。

2020年过去后，大家发现行业的发展似乎没有想象中那么糟糕，甚至比预想还要好。一些优秀的陶瓷企业在本次危机过后取得了不错的成绩，他们2021年又打算如何布局？

马可波罗瓷砖

1月18日，马可波罗瓷砖2021年经销服务商年会隆重召开。唯美集团董事长黄建平高屋建瓴地提出了马可波罗瓷砖应对变局的指导思想——“守正出新，抢抓新机，勇开新局”。

早前，黄建平坦言，“2020年，我们实现了微增长，也就是说我们去年踏上百亿台阶后，今年我们守住了，我们没有因为疫情又掉回了百亿以内。”

“未来，唯美的战略目标，是除了百亿之外，更注重能不能够可持续的发展，能不能够成就百年企业。这绝对不是一个口号。未来，我们会更注重现代企业制度的建设，在事业的传承、在企业的健康可持续发展上面，做更多的工作。”黄建平如是说。

唯美集团总裁谢悦增结合未来的市场发展形势，立足“新品类”、“新全域”和“新动能”，全面部署马可波罗瓷砖2021年的营销工作。

2021年，马可波罗岩板全面升级，以更优越的性能、更完备的规格、更丰富的花色面向市场。自主研发的马可波罗曲面岩板满足曲线美学设计需求，可应用于圆柱、穹顶、户型转角等多种空间，全面拓宽岩板的应用领域，真正做到全屋岩板家居定制。

新明珠陶瓷集团

2021年1月25日，新明珠陶瓷集团召开了主题为“破局谋新，稳健前行”的年终工作总结会议。

2020年，新明珠坚定信念，直面危机，发挥自身优势，精准发力抢市场，重金投入智能制造，在专利与标准建设、大国品牌打造、数字化转型、人才内培外聘、管理升级等方面做出了出色成绩。

展望2021年，新明珠陶瓷集团董事长叶德林借用了“经营之父”稻盛和夫的一句话：“真正优秀的企业，总是将危机和萧条看作是企业再次成长的机会。”站在“两个一百年”的历史交汇点和“十四五”规划的起点，新明珠也迎来了难得的发展机遇。他指出，新明珠要坚定不移地向用户型、数字型企业转变，向制造业+服务型企业转变，致力于成为新时代数一数二的卓越企业！

针对集团2021年的工作，叶德林进行了全面的部署，提出了要构建企业科研体系，优化调整产能布局，强化品牌打造和渠道建设，深化供应链布局等新思路。

东鹏瓷砖

2021年1月17日，“厚植深耕，聚势共赢”2021年东鹏瓷砖全国经销商线上年会在东鹏总部隆重举行。

东鹏控股董事长兼总裁何新明首先对2020年作高度总结，他以“艰苦卓绝”概括了疫情的困境、业绩的压力和上市的艰辛。以“成绩斐然”对10月上市成功、12月创月度业绩历史新高、先进制造实现区域化布局以及在新产品、新模式、新店面有效探索和试验等方面给予肯定。

何新明强调，2021年，东鹏又站在新的起点上，迈向新的征程。厚植深耕，任重道远。面对复杂多变的环境，只要我们厂商聚力，直面挑战，共谋发展，一定能实现新的跨越！

东鹏瓷砖事业部总裁龚志云提出2021年“稳准狠实”的工作作风、树立了8项重点工作、3项关键任务、4大主要目标。他强调“无论怎么变，商业本质不会变，为客户提供满意的产品，创造价值的服务”。

金意陶集团

2020年12月28-29日，“创新求变，抓铁有痕”金意陶第27届英雄会在江西景德镇隆重举办。

金意陶集团董事长何乾认为，2020年，是金意陶三年发展战略的新起点，也是落实“一核两翼”布局的爬坡之年。在新冠肺炎疫情的影响下，金意陶逆势而上，全面推动金意陶瓷砖、金绿能新材、金岩板家居的转型升级，打造绿色、智能、定制的大家居生态产业。面对急剧变化的市场环境以及瓷砖产品和渠道结构的快速变化，金意陶在“一核两翼”产品的全方位提升与3.0门店管理、经销商管理能力等方面应做行之有效的提升以应对未来的挑战。

金意陶集团副总经理兼瓷砖事业部总经理侯波也表示2021年，金意陶将通过局势观察，把握战略定力，适应市场，以变应变，升级发展模式、产品结构与店面，与全体经销商一起坚持履行企业社会责任，聚焦核心业务，保障并提升客户体验，一起实干创未来。

简一大理石瓷砖

2021年1月17日，简一大理石瓷砖全国营销云峰会举行。简一集团董事长李志林指出，唯有利益他人，才能获得人心。唯有赢得人心，才能赢得市场。

李志林表示，2021年是中国十四五规划的第一年，也是未来十五年的启动年。这个时候，经济发展势头都是积极向上。所以，大家不要去怀疑和纠结，趁势而为，干就好了。

李志林强调，既要顺势而为，更要依道而行。关于经营企业和服务客户，到底“道”在哪里？“势”在哪里？这是一条发展的轨迹，它是进化的，简单说有四个层面：

第一个层面：传统制造——点

传统制造是什么挣钱就生产什么，但是行业里三十年前的场景到今天还能重复吗？不能，因为早就被市场淘汰了。

第二个层面：市场营销——线

以前的做法是开发很多的产品，有个说法是“渠道为王”，就是所谓的营销手段等。今天发现这些越来越不行了。因为现在已经到了市场竞争的层面，或者已经到了面的阶段。

第三个层面：解决方案——面

这个时候开始以用户为中心，体现的是产品和服务，为客户提供解决方案。成品交付从简一开始，如果你走在前面就顺势，抓住客户的本质需求就是顺势。

第四个层面：资源整合——立体

简一未来10年布局要做的事情是做“立体”，要基于社会角度去创新。未来10年，我们一定要努力，不断变革，抓住一些关键词：客户、价值和数字化，就一定有未来。

亚细亚集团

2021年1月8日，亚细亚集团年会在上海静安洲际酒店与广东佛山分会场共同举办。亚细亚集团董事长兼总裁卢伟佳发布了四大战略。

在年会上，卢伟佳发布了以下四大战略：

1、亚细亚集团华东营销中心盛大开业。

2、全国全网点高铁高速全覆盖。亚细亚全面启动高铁、高速广告投放，覆盖全国364个高铁站候车厅和93个全国高速主动脉收费站。

3、上海虹桥办公中心暨新材料产业基地拿地签约。亚细亚办公中心暨新材料产业基地位于上海虹桥新慧总部湾。

4、亚细亚集团正式启动ipo 。

冠星陶瓷企业

2021年1月5日，“冠星逐梦，聚势前行”广东冠星陶瓷企业25周年庆典暨罗马利奥磁砖2021年营销峰会在佛山隆重召开。

广东冠星陶瓷企业董事总经理何友和指出，站在新的历史起点上，冠星陶瓷将稳慎推进既定发展战略，深化智造技术，加强渠道建设，提升中心仓辐射作用，以雅光砖作为企业的招牌产品，夯实品牌基础，提升市场竞争力，继续乘风破浪，再续辉煌。

广东冠星陶瓷企业营销总经理兼罗马利奥磁砖营销总经理王贵苏纵论冠星陶瓷未来的营销发展规划，以“高品质、高颜值、大品牌”作为2021年核心策略思想，提高品牌价值，加强创新能力，构筑常青基业。

王贵苏表示，展望2021年，罗马利奥将多维赋能，精准发力，在零售、整装、工程等渠道实现突破性进展。以高颜值塑造品牌价值，通过纹理、色彩、光彩、触感四大系统打造赋予产品领衔潮流趋势的高端美学价值，继续以坚定的信念、澎湃的激情再度开创新的辉煌，向未来进发。

大角鹿

超耐磨大理石瓷砖

2021年1月11日，创新先锋 加速前行——大角鹿收购广东建兴陶瓷厂发布会在佛山盛大举行。

大角鹿成功收购广东建兴陶瓷厂和上市启动会标志着大角鹿实现从开创到引领的飞跃，再次成为轰动中国陶瓷行业的重磅事件。此次新增陶瓷厂将大大缓解产品供不应求的问题，同时也说明创新先锋大角鹿正在加速前行，为全球更多消费者提供高品质的超耐磨大理石瓷砖。

大角鹿创始人南顺芝表示，“2020年，我们虽然启动了全新的生产线，但我们的产品依然是供不应求，今天与建兴陶瓷形成聚力，共同为消费者提供超耐磨大理石瓷砖。”

同时，南顺芝发布了大角鹿品牌发展新战略，坚持以技术创新为本，扩招10名顶尖材料博士一起研究超耐磨材料，要让瓷砖易磨花成为历史，5年内成为全球领先的瓷砖品牌。

(文章来源：陶瓷资讯-公众号)

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